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  加盟連鎖模式

  加盟連鎖是指總部與各連鎖店聯合經營，各連鎖店保留各自的資本所有權，是一種協商與服務的關系；各連鎖店獨立核算、自負盈虧、人員安排自主，在經營的方式、策略上有一定的自主權，但要統一廣告宣傳，統一制定經營戰(zhàn)略等，按一定銷售額或毛利的比例向總部上交加盟金及指導費。
  連鎖經營通過連鎖總部形象的標準化，經營活動的專業(yè)化，組織管理的規(guī)范化，管理手段的現代化，總部負責技術、培訓、指導、各店鋪負責銷售服務等方式，使復雜的商業(yè)活動在職能上實現相對簡單化，以實現整體的規(guī)模效益。
  在連鎖經營中，總部要求各連鎖店在店名、店貌、產品、服務等方面標準化；在銷售、決策、營銷等方面實現專業(yè)化；在信息匯集、廣告宣傳、員工培訓、管理規(guī)范等方面實現統一化。

  ①統一管理：總部對各連鎖店統一管理，總部直接處理各連鎖店間的各種事項。這樣有利于對經營規(guī)模經濟效益的提高和經營管理的標準化。
  ②統一的價格：總部對服務項目統一定價，各連鎖店的價格調整必須通過總部批準。這樣有利于提高企業(yè)的信譽和會計核算的效率，產生價格優(yōu)勢。
  ③統一標志：各連鎖店的裝飾、裝潢、色彩及商品陳列、貨架放置、員工服飾等標志統一。這樣有利于樹立良好的企業(yè)形象，增強員工的責任感與顧客的認同感。
  ④統一策略：各連鎖店在不同時期、不同季節(jié)的促銷宣傳、促銷方式等營銷活動中采取統一的營銷策略。這樣有利于加深顧客對企業(yè)的認識和信任，從而達到促銷的目的。

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